做社群是一门技术活，必须规划、必须思索、必须持续不断的尝试创新，并不是头脑发热三分钟热度就能轻而易举完成。很多人将社群定位想得很复杂，不了解社群定位，也不知道要如何定位，事实上，只必须4个字：化繁为简。下面网易互客SCRM服务商奕云网络科技就和大家介绍下网易互客SCRM为您介绍如何明确社群定位？
相对于社群定位，可以用以下7个步骤开展：
1、社群运营目标定位：
如果你的社群未成立之前，你实际上必须规划社群的回报，你同样必须了解你的社群能给社群成员产生什么样的价值？
相对于社群来说，聚集在一起的社群成员毫无疑问会有一个共同的强需求，而成立社群必需提供解决这一个需求服务。
社群营销的价值无外乎就是提升品牌的知名度，刺激产品销售，维护客户的黏性。有价值毫无疑问也必须有回载体，互惠互利的模式，随后开展销售转化，后期对核心用户维护。
当然了目标不局限一个，这是因为每个阶段会出现不同的任务，可是要确定一个最核心的终极的目标。
2、社群生命周期定位：
在谈论一个社群如何活跃变现之前，我们先明确一个事情，就是你建这一个微信社群的初衷。建社群是为了更好地一个短期目标（如：考研、考证、小活动福利发送……）还是为了更好地一个长远目标（如：运营技能成长、文案训练……）自己是要提前做区分的。
短期目标群，要是这一个目标实现了，这一个社群的价值就耗尽了，因此这一个群必然会沉寂的的。当然了，要是在短期目标实现的情况下把短期目标替换成长期方向也是能够 的，比如说：考驾照群变成自驾游群。那样就可以短期变成长期，同样的群，同样的人，有更多方向和话题了。
通常要明确社群的服务时长：一年、一个月、还是一周。社群既定目标完成，一定要及时解散，不要舍不得。我们会经常看见这种状况，一些大的平台的社群也是这样，社群建群初的目标已经达成，社群并没有太多后续的运营动作了，可是平台方又并没有解散社群，那么结果是如何的呢？变成广告群，变成死群。
当然了，我们还可以选择另一种方式，就是社群转型。可是建议，不要偏离社群最初的主题太多，同时还要做用户需求的再次分析，和社群价值的重新规划。
我们针对社群的不同特点该做些什么才可以让社群的周期能够 尽可能的延长呢？能够 根据以下几点来看：
&明确社群目标（长目标或者是短目标？）；
&进群人员筛选机制确认；
&运营人员角色分工明确（权威的、踢人的、聊天吹水的……）；
&社群调性定位（社群规则-可以做什么，不可以做什么等）；
&针对群成员，出示真正的福利；
&创新运营形式，多种形式尝试（大咖分享，送礼物，抽奖发红包等）；
&和用户做朋友，创建深度可靠的关系；
&社群规则有弹性的前提下认真执行；
&持续稳定输出对用户有价值干货；
3、目标人群定位：
年龄、性别、职业、城市、收入、兴趣爱好、学历等等这些。人群尽量垂直细分，用户画像尽量清晰具体，最好不要为了追求社群成员数量而将就，宁缺毋滥。与此同时，我们要快速判断非目标人群，避免太多这样的人进群；在最后，我们要分析一下这些人群聚集在哪些平台、哪些渠道。
4、社群类型定位：
社群营销其实就是说根据微信群，qq群等社交媒体创建的一个组织进行有效的价值传播创建某种联系或者合作关系。根据社交关系来获得新客源的方法已经是目前越来越多互联网在内公司的一种新客拓展方法，简单的说比如说拼团模式，就是说这种类型之一。尤其是利用微信、QQ等这些社交工具来提升客源，是越来越多社群获客的主要渠道。
获客社群能够 搞好以下几点：
1）裂变激励政策；
2）裂变工具选择
3）裂变海报设计
4）裂变海报推广
5）社群持续裂变
6）裂变社群管理
相对于企业怎样用好社群去获客和变现？根据以下三步能够 实现。
第一步，运用企业微信快速组建社群；
第二步，运营好客户群，保持社群活跃度；
第三步，根据企业微信客户群高效变现。
所有的社群营销全部都是特别需要时间和精力投入的。但搞好社群，回报也是特别高的。社群运营，要善用工具。企业微信跟个人微信不同，能够出示多种营销工具。我建议用企业微信做营销，一定要掌握工具，用工具提升运营社群的效率。要不然，社群运营的工作量或者是蛮吃力的。
运用好工具。能用工具的，就不能用人工。这里给大家推荐网易互客SCRM工具，辅助社群增长运营。网易互客SCRM工具致力于基于企业微信帮助企业搞好客户服务和增长，它能通过微信、电话、短信等渠道沟通客户，完成客户跟进和管理
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